（通讯员：习兴明 审核：吕志刚）3月份以来，湖北省孝感市强戒所对标全国戒毒系统规范化建设提升年活动和全省戒毒系统“整治 规范 提升”专项活动部署要求，建立“三三”工作机制，加强挂图作战、挂账销号、挂牌督战力度，坚决做到“人人心中一本账，比学赶超有标杆”，年初对账、月度查账、年终交账，强力推动各项工作落地见效。
一、绘好三张图，实现挂图作战。一是绘制“进度图”。坚持“目标倒逼责任，时间倒逼进度”，聚焦省局16项重点项目，第一时间召开党委会研究工作措施，成立领导小组和工作专班，召开动员部署会，瞄准“突出问题和安全隐患动态清零，戒毒执法和队伍管理严格规范，治理水平和位次排名稳步提升”三大目标，绘制基于7个月时间考量的任务分配图，梳理形成95项重点工作。二是绘制“施工图”。强化“横标定人定职责、纵标定时定进度”，按照“1+2+3+4”工作思路，制定一个专项活动总方案，2个子方案（民警队伍纪律作风教育整顿方案和戒毒人员春季整训方案），召开3个会议（民警纪律作风教育整顿动员会、民警纪律作风教育整顿推进会和戒毒人员春季整训动员会），对95项工作列出“四大清单”（任务清单、措施清单、责任人清单、完成时限清单），将工作细化到日，责任细化到人，定期根据工作进度实时及时更新数据，调整工作方法，严格按图施工，确保工作实效。三是绘制“宣传图”。以孝感戒毒简报、文化橱窗、电子屏、横幅等为载体，定期刊发专项活动开展情况，学习专项活动相关会议和文件精神，滚动播放活动简讯，悬挂标语，适时更换内容，增强氛围声势。编写《大事记》，据实记载专项活动实况，指导下步工作开展。截止目前，编发《简报》2期，悬挂横幅3幅，更换橱窗2块，编写《大事记》5条，制作移动式宣传栏11块，组织戒毒人员观看图片展100余人次。
二、紧盯三节点，实现挂账销号。一是一日一自查。为每名民警和辅警配发专项活动笔记本，贯彻落实省局会议精神，详细记录每日做了什么工作，推进到什么程度，还有哪些差距，明日工作怎么做；恢复常态化执勤后，即作为大队每日交接班的首要内容进行工作交接，责任传递，确保重点工作不离手，普通事项不过夜。二是一周一调度。建立周例会制度，一周一通报，针对工作推进过程中的难点、堵点、盲点，强化现场交流、现场观摩、现场推进，解剖麻雀，抽丝剥茧，条分缕析，找出问题根源。每名专班成员对各自分管重点工作进行“对账”，既述完成销号情况，也述落实不力情况，进一步分析问题、解决问题，对标对表安排部署下周工作任务。截止目前，该所召开周例会2次，现场办公，解决实际问题10余个。三是一月一分析。将专项活动纳入所务会首要议题范畴，每月召开一次分析会，全面听取各责任科（室）队工作汇报、经验介绍，重点分析目标完成情况，所主要领导通过“一事一点评”，协调解决有关问题，并根据实际实时更新、增加、完善，形成会议纪要，确保项目落到实处、见到成效。3月17日，市司法局党组成员、政治（警务）部主任胡志春在该所2023年戒毒工作会议上，对专项活动进行了再动员，再部署。
三、落实三举措，实现挂牌督战。一是现场督办。增加指挥警戒板块专项活动重点工作督办职能，重要部署实时跟进、动态跟踪、预警提醒、事中催办，制作重点工作记录本，从完成时间、活动项目、落实单位三个方面进行详细记述；制定专项活动督办通知单，一事一督，一事一报，即时建表立档、及时调度管理，提升督办效率和工作效果。据统计，自专项活动开展以来，指挥警戒板块督办事项10余件，印发督办通知单6份，无一遗漏。二是专班督促。明确专班牵头责任单位和责任人，理清领导责任、承办单位责任和承办人具体责任，建立“分管领导—责任单位—责任人”的责任体系。调整执法审批和诊断评估小组，规范执法工作流程。加大专项活动督促落实力度，组织民（辅）警安全检查4次，“两违品”清查2次，排查隐患10余处，整改率100%；清理建筑垃圾20余公斤，修缮消火栓等公共设施2个，修理门窗等生活设施5处，更换电脑等学习教育设施3台，购买单警装备3套、对讲机3个，安装调试使用安全警戒设施4个，戒毒人员的胸牌、门牌卡和床卡制作完成率100%。三是考评督查。将政治处、办公室、戒毒大队和指挥中心抓落实的相关职能整合在一起，形成融牵头协调、工作督导、追责问责、考核考察为一体的抓落实专班，主要负责挂图作战日常协调工作，重点对照任务台账，加强全程督查督办，对已经完成的及时销号，进度滞后的事项紧跟紧逼，实行综合考核，并形成督查通报，在全所范围内进行通报。同时，把各项工作任务的完成情况纳入绩效考核体系，作为年度先进集体、先进个人评选、公务员年度考核等次评定和各类评先评优表彰奖励的重要依据，作为人才培养培育、干部选拔任用的重要参考，严格兑现落实。
